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纯干货丨一文教你学会选择跳槽方向,写好求职简历,明确行业未来

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“不用公司裁,我自己也准备撤了,在线教育行业的运营就是个坑。”

蓓蓓是在线教育某头部公司的一名运营,在这场始料未及的行业大震荡中,她虽没有被扫地出门,但如今也是去意已决。

除了行业前景不明朗,最主要的原因还是工作本身。

面试的明明是用户运营岗位,通过策划线上活动来负责用户的引流,但入职后干的却是销售的活,整天就是卖课转化,低价课、续报转化,与预期中的完全不同,这让她感到身心俱疲,下定决心离开。

这几年,在线教育行业在资本的推动下开启狂奔模式,极速扩张。野蛮生长的背后,带来的问题也非常显著,行业内乱象丛生。

正所谓,祸兮福所倚,福兮祸所伏。

对在线教育行业的人来说,此次地震影响虽大,但对漫长的职业生涯未必不是一次机会。一次得以重塑职业之路、改换赛道,重新定位、审视自身的契机。

那么,在行业动荡风波下,K12在线教育行业的职场人该如何上岸呢?究竟如何才能走出当下的迷茫阶段?

我们整理了脉脉站内的一些干货、精华分享,希望能给各位韩职场人提供更多的参考,助力找到更好的下一站。

在线教育的岗位乱象

在这次裁员风暴中,运营、销售、辅导老师等一线岗位人员受到的冲击最大,成为比较容易被清洗的对象。而这些人也是在线教育行业中基数比较大的。

实际上,蓓蓓的遭遇在行业内很普遍。据脉友@南宫无歧 在职言区透露,在线教育行业的岗位和工作内容往往没太大关系,10个运营中有6个是销售,还有2个是什么杂活都干,不少公司在招人时有一个岗位顶多个岗位的心思。

用户运营、社群运营、增长运营、活动运营这些岗位,通常都背着转化指标。换言之,其实就是当半个销售用。包括辅导老师岗也是如此,大部分机构的辅导老师并不是辅导学生的,而是督促学生家长买课程,干的同样都是销售的活。

这导致什么结果呢?

跳槽时工作经验用不上。市场上虽然有不少岗位,但匹配度高的工作并不多,选择性比较窄。

其实,岗位与实际工作内容不符,这并不是在线教育行业特有的风景,很多行业或企业都存在这样的问题。

要么是自己都没想清楚、整明白,要么就是挂羊头卖狗肉,把人忽悠进来再说。

所以,这就需要职场人在求职前以及面试时做到全面的了解和评估,尽可能挑选到一家靠谱且适合自己发展预期的公司。

具体到操作层面,脉友@方丽 分享的经验值得借鉴。

总而言之,一定要先做好功课,而这些真实的信息在脉脉上几乎都可以了解到。尤其是初入职场的小白,更应该先做了解再做决定。

被裁后的出路在哪?

如果不幸被裁或是裁员的大刀随时就会砍在脑袋上,那么接下来的出路在哪?

通常有两条路:一是换行不换岗,二是换岗不换行。

先说转行,转行不容易,但也有其中的门道,主要解决两个问题:1. 如何判断以及找到适配的岗位;2. 选定岗位后,如何成功面试。

首先,在脉脉等招聘网址上搜索相关岗位,抓取职位描述中的关键词,比如整合营销策划、数据分析等等。然后匹配自己过往工作经历中的能力模型,两条或以上匹配就可以投简历,最好找内推机会,脉脉上有很多人都可以帮忙内推。

脉友@樱花小姐 原是在线教育的运营,现成功转行至Top流量APP做运营,她的经历就很值得职场人借鉴。

其次,就是脉友@宋词分享的拆解岗位JD方法。其实就是以结果为导向,先挖掘目标公司对求职者的核心需求,再针对需求来调整简历和面试的话术,这是决定你能否入职的关键。

再来看换岗不换行,脉脉上这样的案例也有很多。有人从原本的一线运营成功转为策略运营,也有人从一线辅导老师成功转岗到了大数据产品经理。

转岗其实就是职业的转型了,其核心问题有两个:1. 业务是否熟悉;2. 能力是否匹配。

首先你要了解清楚目标岗位的工作职责、业务流程,看是否是自己想要的、可能胜任的,其次就是补充能力完成转型。

想转做产品经理,那么就要先了解产品经理日常的工作是什么,需要具备哪些能力,比如硬件能力,诸如Axure、Xmind这些基础工具的使用,再比如软性能力层面的逻辑思维等等。

实际上,能力永远是成功的前提,也是一个职场人安身立命的根本,而个人的成长也不必要依附于企业。

脉友@陈大帅建议,如果你觉得辅导老师是个坑,那么完全可以在熟悉业务后及时止损,往想做的岗位倾斜,比如教研、主讲,逐渐开始参与磨课、教材和课程设计。

有道是,天无绝人之路。

出路总归是有的,但不管是转岗还是转行,都是职业生涯的一次大的改变,未来到底是突破还是入坑,这就看当下的准备程度以及思考的深度了。

在线教育未来有新赛道?

受政策影响,在线教育此番经历了前所未有的浩劫,那么在线教育行业就此不会翻身了吗?如果还想继续从事教育行业,是否有新的赛道和机会?

脉脉上关于这类的思考和探讨也有不少,主要有四个方向:成人教育、教育下沉,B端市场。

成人教育是被普遍看好的新赛道,有人预言在K12行业受挫的资本接下来会涌到成人教育,这行业将会得到大力的扶持和发展。

毕竟成人教育行业有着非常庞大且刚需性很强的市场,包括但不限于学习提升、职业考试、证书考试、技能提升、商业培训等等。

脉友@张清 在职言区分享了进入成人教育的一些经验和行业情况。

主要岗位需求有三类:1. 客服;2. 公职类师资;3. 产品研发人员。客服属于销售,公职类师资入行对相关证书没有太多要求,主要是看是否具备授课能力、课堂表现力、沟通能力。还有就是能够接受出差以及可培养性。

除了成人教育,市场下沉以及进入B端市场虽被不少人提及。

脉友@南宫无歧 认为:对一二线的K12而言,想做下沉市场,要面临四个很大的挑战:1. 价格;2. 本地化;3. 当地的龙头抗衡;4. 教育质量问题。这是一门更需要人力、物力和时间打磨的生意,需要沉淀和积累,有着长远的布局,但很多的教育机构似乎并没有这样的信心和耐心。

而进入B端市场虽有人认为这是好出路,但也直言这是一条曲折的路,需要具备一定的资源和背景。所谓B端,就是对接学校(公立、私立),如果没有当地教育资源的相助,操作起来就很有难度,而且风险也比较大,极容易受政策的影响。

在线教育的未来到底会如何,我们静观其变,但身处其中的人应该早做打算了,危机与机会总是并存的,任何行业都不会永远是春天,但寒冬也不会一直都在。

发布于:北京

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