读完《颠覆者》,我们才发现周鸿祎野心是真大

读完《颠覆者》,我们才发现周鸿祎野心是真大
2019年06月19日 07:30 杨小龙博客

读一本个人传记能了解一个人的历史,扩大对一个人的了解,尤其是对于描写一个当下热门产品经理的,结合产品来看感觉真不一样。

《颠覆者》

之前对360老板的印象是那个穿着邋里邋遢,说话很犀利,经常喜欢批评人的产品大咖。但现在从书中了解了他的另一面:“3Q”大战中以小战大的无奈,任职雅虎中国区领导人时候努力争取做大但总被总部忽视等,他的人生经历过很多,但最敬佩的是他的坚持,他那倔强的性格,即使别人不认可,即使别人不支持,只要自己觉得是正确的总会坚持,证明给别人看。

周鸿祎自述

这本书因为是他的自传,周鸿祎的有些优点或多或少都被夸大,或者通过本书去塑造他一个正直的性格。当然,我看完这本书后做了5点关于周鸿祎的总结:

1、一个从小就痴迷,非常热爱并一直从事计算机相关行业的产品经理,上学的时候就获得过很多个有关计算机的创新奖项,从小做事就专注,成年后果然获得了很多成就。

2、性格直且敢说。上学的时候喜欢什么就去做,以至于差点被学校开除。在方正上班的时候也是敢随意给别人指指点点,因为能做出东西所以得到了领导认可,当然,大部分同事因为他嘴太碎还是不喜欢他。

3、执着。特别佩服他的一点就是能把自己认为对的事情坚持下来,虽然他经常有各种想法想去实现,但是对于自己喜欢的方向从没有停止过,一直很专注,比如从3721到杀毒软件,认准了就一直坚持做下去。虽热期间曾经面临了很多困难,总是能找到办法克服,迎难而上。

4、有前瞻性。近些年的很多互联网模式他都有早期的雏形想法,我无法证实是否真的是那样,但如果如书所说在那就真太厉害了。比如他当时有想做的个人博客的想法,后来的qzone就很火,比如当时的内容搜索,后来出现的百度就很火,当时想做按人的属性给推介新闻的社区,模式类似于现在的今日头条的推荐机制。

5、一个很在意用户体验的产品经理。他在做3721和360杀毒软件总是把用户体验放在第一位。他经常想的就是只要用户喜欢了,就有口碑了,就会互相传播,这个使用量就会提升上去,所以他们的推广一般都是把产品先做好,遇到有竞品进来了才会想到去推广。当然很多创新的想法也会成为网络的主流,可以说他的产品思维真的很超前。

野心很大的周鸿祎

每一本自传都有传递价值,看过不思考可能对于读一本书的效果会大打折扣,所以我们每看过一本书都应该做一些总结,对于周鸿祎的这本《颠覆者》自传我有三点想说:

1、自媒体人要多阅读。本书的很多有说服力的内容都是引自其它著名书籍,从而可以看出作者看过很多书,再一次说明了阅读带给作者很多的见识,也许当下用不上,但是总有一天可以用上。也在书中体会到——很多书的观点可能会在你困难的时候给你指引出某个方向,或者说可以给你一个坚持下去的理由和动力。

2、免费的力量。之前一直有个说法就是得流量者得天下,其实就在说用户量,而做这一点最早的其实就是3721,然后就是QQ,再然后就是淘宝,杀毒软件……这一些看是耗资源的产品,都是在免费的前提下把用户吸引进来,然后在免费的基础上开发出了其他可以盈利的商业模式,但是用户数量的庞大,让同行难以轻松超越。可见,免费的力量大到我们无法掌握。

3、坚持。无论是作为一个创业者,还是作为一个产品经理,在困难面前努力的坚持,哪怕再难都不要轻松说放弃,或者说总要比别人多坚持那么一段时间,这段时光可能非常黑暗,但挺过去就成功了。这个过程能看出他们的不容易,每一次挑战到来都能感受到那种浓浓的无奈感和疲惫感,但是他们依然能像“斗士”一样,勇往直前,即使不知道前路如何,也要勇往直前,即使最后拼的头破血流。

周鸿祎标签

看过《颠覆者》后既可以体会到一个互联网草根创业人的心酸,也可以感受到在克服困难过程中的那种无助和煎熬。总结的时候,发现自己对创业的热情又减少了一些,也有了丝丝胆怯,尤其是现在的互联网创业者,能成功的太少了,就像自传说的,一个小互联网刚开始创新出来的产品,很轻松被大公司吞掉,你能突破重围的机会太少太少了。

作为了科技媒体人,未来,何去何从?难亦!

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